Список статей
С.Л.Дженюк


МУРМАНСКИЙ ФИЛИАЛ ААНИИ (уроки короткой истории)

Научная деятельность ААНИИ, при всем ее размахе от полюса до полюса, неизменно была и остается связанной с Ленинградом-Петербургом. Единственным исключением из этого в 1972-1995 гг. оказался Мурманский филиал ААНИИ (МФ ААНИИ) - периферийное подразделение института, предназначенное для решения его задач на морях Западной Арктики. Краткий очерк истории этого учреждения представляет интерес не только потому, что оно внесло посильный вклад в региональные гидрометеорологические исследования, но и как возможность проследить в миниатюре многие процессы, характерные для советской науки на этапах ее экстенсивного развития и перехода в системный кризис.

К началу 70-х гг. в Главном управлении гидрометслужбы (ГУГМС) при Совете Министров СССР (позже - Госкомгидромет, Росгидромет) уже сформировалась система научных учреждений, включающая головные институты по основным направлениям гидрометеорологии и комплексные региональные, объединяющие специалистов всех направлений. Исследования морей несколько выпадали из этой стройной схемы, поскольку на Дальнем Востоке они проводились Дальневосточным НИИ, в Арктике - ААНИИ, на остальных морях - Государственным океанографическим институтом, который в это время открыл свое отделение в Одессе, а позже - в Севастополе. На Балтике и южных морях работали также институты прибалтийских и закавказских республик.

Эти подробности важны, так как пробел в сети региональных институтов на Европейском Севере страны мог быть восполнен разными способами. Возможно, оптимальным решением было бы создание комплексного НИИ, в равной мере уделяющего внимание морским и наземным задачам. Однако и тогда было намного легче организовать филиал или отделение действующего НИИ, чем самостоятельное научное учреждение. Рассматривалась возможность организации в Мурманске отделения ГОИНа, но это означало бы полный отказ от наземных метеорологических исследований. Кроме того, в те годы категория ГОИНа была ниже, чем ААНИИ, и это привело бы к существенной разнице в оплате труда.

С точки зрения ААНИИ организация филиала в Мурманске означала усиление позиций института в одном из важнейших арктических регионов. Моря Западной Арктики - зона взаимодействия атлантических и арктических вод, активного энергообмена между океаном и атмосферой, значительной изменчивости ледяного покрова. Задачи прикладных исследований здесь традиционно были связаны с обеспечением рыбного промысла и обороны, но в начале 70-х гг. уже отчетливо обозначились новые направления - гидрометеорология нефтегазоносных участков шельфа и загрязнение морской среды. Поэтому поле деятельности для нового научного учреждения было достаточно широким.

Со стороны Мурманска для этого тоже сложились благоприятные предпосылки. Мурманское управление гидрометслужбы (УГМС) за несколько десятилетий своего развития накопило большой опыт научных исследований, а работающая в его составе гидрометеорологическая обсерватория (ГМО) сама могла бы претендовать на статус научного учреждения. Здесь работали такие известные на Севере специалисты, как океанологи Н.К. Ханайченко, Б.П.Кудло, А.А, Лебедев, Е.А. Собченко, Ю.В. Суставов, климатолог Б.А. Яковлев. Обсерватория проводила дальние экспедиции в Северную Атлантику, Баренцево, Норвежское и Гренландское моря, специализированные работы по измерениям течений и морского волнения, комплексные исследования прибрежной зоны в интересах приливной энергетики, перспективы которой тогда оценивались очень высоко.

Начальник Мурманского УГМС Ф.С. Терзиев, один из наиболее авторитетных руководителей в системе ГУГМС, был лично заинтересован в организации филиала ААНИИ и много для этого сделал. Поддержка областных и особенно городских властей тоже была обеспечена. В это время Мурманску уже стало тесно в рамках рыбопромысловой специализации. Почти вся большая наука Мурманской области была сосредоточена в Кольском научном центре АН в Апатитах (такое положение до некоторой степени сохранилось и сейчас), и расширение научной базы в Мурманске отвечало общим интересам. Город безвозмездно предоставил порядка десяти квартир для приглашенных специалистов. Помещение для филиала ААНИИ было выделено в главном здании МУГМС, хотя сама эта организация тоже расширялась и размещала свои новые подразделения в разных районах города.

МФ ААНИИ был организован приказом по ГУГМС с 1 января 1972 г. На него было возложено проведение гидрометеорологических исследований по Баренцеву, Норвежскому, Гренландскому морям и Северной Атлантике по следующим научно-прикладным направлениям:

Как видно из этого перечня, с самого начала к новому подразделению ААНИИ были предъявлены достаточно высокие требования. Предполагалось, что они будут подкреплены большой организационной перестройкой. В решении коллегии ГУГМС от 13 апреля 1972 г., подписанном Ю.А. Израэлем, было, в частности, указано:

“По завершению формирования филиала ААНИИ и объединения его с Мурманским БП [бюро погоды] и ГМО упразднить Мурманское УГМС в 1974-1975 гг.

При упразднении Мурманского УГМС иметь в виду:
а) поручить филиалу ААНИИ осуществлять гидрометеорологическое обеспечение морского и рыбопромыслового флота по Баренцеву морю и северной части Атлантического океана;
б) передачу сети АМСГ, гидрометеостанций и постов Северо-Западному УГМС и частично Северному УГМС”.

Однако развитие пошло по другому пути, и можно сказать, что Мурманское УГМС обязано своим последующим существованием только низкой исполнительской дисциплине в ГУГМС. Первым директором МФ ААНИИ был назначен Ф.С. Терзиев, оставаясь при этом начальником УГМС. Благодаря этому совмещению новый коллектив сразу получил в свое распоряжение все ресурсы Мурманского УГМС, а дирекция ААНИИ оказалась избавлена от беспокойства и ответственности за судьбу своего филиала. В последующие годы этот подход со стороны ААНИИ сохранялся, хотя оснований для него уже не было.

Последнее замечание требует пояснений. Все руководители ААНИИ, начиная с А.Ф. Трешникова, относились к филиалу вполне доброжелательно и шли навстречу всем разумным просьбам. Очевидно, однако, что в их сложной повседневной работе мурманские дела были не высшим приоритетом, и начальникам подразделений, вхожим в дирекцию каждый день, было легче решать свои проблемы, чем директору филиала при редких личных посещениях головного института. Вместе с тем со многими отделами ААНИИ у филиала сложились хорошие личные контакты. Из тех, кто был особенно близок к филиалу, можно упомянуть Ф.М. Мустафина, В.Ф. Захарова, Л.А. Тимохова, Г.В. Алексеева и многих других ученых ААНИИ.

В МФ ААНИИ сразу были образованы “на вырост” два отдела - океанографии и метеорологии. Их возглавили перешедшие на работу в филиал директор Мурманской ГМО В.Т. Жевноватый и начальник отдела метеорологии ГМО Г.В. Гирдюк. Эта структура оказалась вполне устойчивой, и даже после небольшой перестройки, проведенной в 1985 г. (была дополнительно организована лаборатория гидрометеорологического режима), сотрудники по-прежнему относили себя к океанологам или метеорологам.

Стартовый состав филиала сложился из приглашенных кандидатов наук, выпускников столичной аспирантуры (ГМЦ, ГОИНа) и нескольких молодых специалистов УГМС. Подбор большей частью не был целенаправленным, практически были приняты на работу все, кто подал заявления. В последующие годы приглашение иногородних специалистов было минимальным, по 1-2 человека ежегодно, а после 1980 г. прекратилось вообще. Все ведущие специалисты филиала пришли на работу в первые несколько лет, и это создало иерархию, которая поддерживалась на всем протяжении существования филиала. Образовалось стабильное ядро из 8-10 кандидатов наук, большинство из которых по разным причинам довольно долго не претендовали на дальнейший научный рост и не стремились к здоровой конкуренции. С одной стороны, это обеспечивало минимальный гарантированный уровень тематических работ, а с другой - создало застой, проявления которого стали заметны уже в начале 80-х гг. Стандартом научной работы стало выполнение 3-5-летней темы силами группы, состоящей из руководителя с кандидатской степенью, 1-2 дипломированных специалистов и стольких же технических работников. Такая организация позволяла работать и отчитываться без особого напряжения.

Разумеется, это не означает, что у МФ ААНИИ не было заслуживающих внимания научных результатов. С самого начала в обоих отделах сформировались два направления - режимное и прогностическое. Представители первого приступили к подготовке баренцевоморского тома справочника по гидрометеорологическим условиям шельфовой зоны морей СССР. Эта работа была издана в 1985 г. и, наряду с последующей монографией по гидрометеорологии и гидрохимии Баренцева моря (1990), остается наиболее полной сводкой гидрометеорологических данных по этому бассейну.

Прогностические работы выполнялись по заказам Мурманского и, реже, Северного УГМС. Каждая из них была нацелена на разработку конкретного прогностического метода по территории Мурманской или Архангельской областей и акваториям прилегающих морей. При этом руководители МФ ААНИИ стремились к тому, чтобы все работы отвечали морской специализации филиала, тогда как заказчики были заинтересованы в развитии наземного гидрометеорологического обслуживания, которому даже в Мурманской области придается большее значение, чем морскому.

Тематика и результаты прогностических работ с начала 70-х до начала 90-х гг. оставались однотипными. Разработчики новых методов метеорологических (А.П. Полхов, Н.Н. Безух, Н.Ф. Орлов) и ледовых (Б.А. Коган) прогнозов в целом работали на современном уровне физико-статистического прогнозирования. Успешность прогнозов была разной в зависимости от сложности и предсказуемости изучаемых элементов. Более или менее успешно испытывались и внедрялись методы прогноза температуры воздуха, ветра, ветрового волнения. Неудачи сопутствовали прогнозам морских туманов и долгосрочным ледовым прогнозам. Общей слабостью этого направления было то, что наука в лице МФ ААНИИ только следовала за пожеланиями практики, и не пыталась ставить собственные задачи. Не было сделано ни одной попытки проанализировать реальное состояние информационной базы и оценки прогнозов, что, по-видимому, встретило бы противодействие руководителей и специалистов УГМС.

Этапным в истории филиала стал 1977 г., хотя изменения носили чисто организационный характер и не затронули научную тематику. Первый директор филиала Ф.С. Терзиев получил назначение на должность директора ГОИНа. На этом новом месте его главным делом стало руководство издательским проектом “Моря СССР” (с 1991 г. - “Моря России”). Новым директором филиала стал Г.В. Гирдюк. В период его руководства, с 1977 по 1990 г., филиал вышел на устойчивую траекторию, занял скромное, но вполне определенное место в системе научных учреждений Госкомгидромета и Мурманской области, выполнил основной объем своих научных исследований.

Деятельность Г.В. Гирдюка, как всегда в таких случаях, не поддается однозначной оценке, но прежде всего он был руководителем с обостренным чувством ответственности за свое дело, воспринимал все проблемы филиала как свои личные и вложил в него много душевных сил и здоровья. Именно последнее заставило его в 1990 г. перейти с поста директора на научную работу, и в 1993 г. он скоропостижно скончался. По грустной иронии судьбы, это был единственный за всю историю филиала случай ухода из жизни его действующего сотрудника (были и другие, но все они заканчивали свой жизненный путь, уже не работая в филиале).

Собственная научная работа Г.В. Гирдюка постоянно была связана с расчетами радиационного и теплового баланса морской поверхности. Со времени аспирантуры и до самых последних дней он работал в неформальном коллективе, все остальные участники которого были сотрудниками ГГО (С.П. Малевский-Малевич, Б.Н. Егоров и др.). Результатом этой деятельности стали многочисленные публикации, разделы климатических атласов, методические указания, справочные издания по морской климатологии. Сложилась уникальная для нашей науки ситуация, когда научные интересы директора не только не стали профилирующими для его учреждения, но сам он занимался наукой сугубо индивидуально, даже не пытаясь организовать собственную научную группу. В памяти всех, кто знал Г.В. Гирдюка, наверное, запечатлелся образ директора, который каждую минуту, свободную от делового общения, использует для того, чтобы подсчитать на микрокалькуляторе очередную статистическую характеристику радиационного или теплового баланса морей.

Потеря единоначалия в связке Мурманское УГМС - МФ ААНИИ оказалась для филиала чрезвычайно болезненной. На это время у него не было ничего своего - ни технической базы, ни вычислительной техники, ни библиотеки, ни фонда данных, ни даже собственного административного аппарата. Последняя из этих проблем была решена сравнительно легко, остальные так и остались нерешенными. Все экспедиционные работы филиала проводились на судах Мурманского УГМС (в нескольких случаях - также ААНИИ, Одесского отделения ГОИНа), причем нередко это просто сводилось к замещению штатного специалиста экспедиционного отряда. Все потребности филиала в информации, вычислительных работах, грузовых перевозках, содержании здания и др. по-прежнему обеспечивало Мурманское УГМС, отчасти безвозмездно, отчасти на платной основе. При этом информационно-вычислительный центр, гидрометфонд, библиотека были заинтересованы в филиале, поскольку он обеспечивал им фронт работ и снижал опасность сокращения штата. Для хозяйственников филиал был главным образом раздражающим фактором. Основные производственные подразделения УГМС (гидрометцентр и центр мониторинга среды) считались с научным авторитетом филиала, но отношения несколько осложнялись из-за того, что инженерно-технические работники филиала получали больше, чем их коллеги из УГМС, при меньшей напряженности и ответственности работы, а также более удобном ежедневном и годовом графике.

Приход в Мурманск научно-исследовательского ледокола “Отто Шмидт” и его последующее базирование в Мурманском УГМС не изменили ситуацию. МФ ААНИИ в определенной мере участвовал в разработке научных программ ледокола, направлял своих сотрудников в экспедиционные рейсы, но стратегия ледокольных исследований вырабатывалась в головном институте, а экспедиционный состав во главе с помощником капитана по науке, известным полярником П.Т. Морозовым работал в штате УГМС.

Таким образом, за все время своего существования МФ ААНИИ состоял только из администрации, нескольких десятков научных и технических работников (максимальная численность составляла в середине 80-х гг. около 60 человек) и владел конторской мебелью, легковым автомобилем и несколькими полукустарными приборами для радиационных измерений в море. В самые последние годы к этому прибавилась ЭВМ “Искра-226” - безнадежная попытка курского завода “Счетмаш” соперничать с западными технологиями.

Научная продукция филиала за период этой относительной стабильности в общем соответствовала его возможностям. Продолжались работы по двум уже упомянутым выше направлениям: прогностическому и режимно-справочному. Результатами второго из них стали монография по гидрометеорологии и гидрохимии Баренцева моря, соавторство в “Атласе океанов” и ряде других централизованных изданий, атлас синоптических ситуаций, вызывающих опасные явления на морях, работы по климатологии Мурманской области (Г.В. Гирдюк, С.Л. Дженюк, Г.Г. Зыкова, Е.С. Мартемьянова и др.)

Попытка развернуть в филиале сильное научно-экспериментальное направление была предпринята Г.К. Зубакиным. Он стал инициатором и участником нескольких воздушных экспедиций с проведением радиолокационных съемок ледяного покрова на юго-востоке Баренцева моря, проводил опытное обслуживание навигации в этом районе ледовыми прогнозами по методикам, разработанным в филиале, прорабатывал программы натурных экспериментов по изучению динамики морских вод и льдов. Позже он был в числе первых разработчиков нового научно-практического направления - гидрометеорологии шельфа. Не все эти замыслы получили развитие, но результатом проведенных работ стала монография о льдах Северо-Европейского бассейна (единственная авторская работа такого рода, подготовленная в МФ ААНИИ). В дальнейшем Г.К. Зубакин успешно развивал свои мурманские начинания уже в головном институте.

Заслуживает упоминания цикл исследований, который филиал выполнил совместно с головным институтом и рядом других организаций по уже забытой проблеме переброски стока северных рек в бассейн Каспийского моря. Задачей филиала была оценка последствий этого проекта для Печорского моря и устьевой области Печоры. Для морей, в отличие от суши, сколько-нибудь опасных последствий от переброски ожидать не приходилось, что и подтвердили результаты оценок. Но эта работа, во всяком случае, стимулировала сбор и анализ данных о гидрометеорологии района, который раньше оставался почти неизученным. Лидером этого направления был В.А. Потанин, которому также принадлежат многочисленные и не во всем бесспорные работы по динамике вод и водообмену Баренцева моря, переносам загрязнений в открытом море и Кольском заливе, методике обработки гидрологических и гидрохимических данных. Исследования динамики многорукавной дельты Печоры проводил Е.П. Котрехов, который пришел в филиал из головного института уже зрелым научным работником.

Наиболее успешные работы в области численного моделирования из числа выполненных в МФ ААНИИ принадлежат А.Н. Зуеву. Он начинал с разработки численных схем течений, но в дальнейшем его основным результатом стала постоянно совершенствуемая модель динамики ледяного покрова под влиянием атмосферных факторов. Этот автор был единственным из разработчиков прогностических методов, кто использовал все возможности новых информационных технологий по мере их появления, последовательно переходя от ручной подготовки данных к автоматизированной, а в дальнейшем - к непосредственному усвоению данных, распространяемых по каналам связи. Другие разработчики в лучшем случае следовали уже освоенным путем, а в худшем - вообще переставали соответствовать современным требованиям.

Еще одним научным направлением филиала в 80-е гг. стало изучение исторических и современных колебаний климата на разных доступных материалах, вплоть до дендрохронологических (А.А. Дементьев, Г.К. Зубакин). С учетом того значения, которое придается теперь климатической проблеме, эти результаты, по-видимому, сохраняют актуальность.

В середине 80-х гг. в филиале сложилась инициативная группа (В.В. Денисов, А.Н. Зуев и др.), которая попыталась выйти за рамки узко тематических и ведомственных исследований Баренцева моря. Ее силами был разработан научно-экспедиционный проект “Баренц”, в котором предусматривались оптимизация системы наблюдений в Баренцевом море, проведение его океанологических съемок с максимальным использованием судов разных ведомств, создание современной базы океанологических данных, разработка численных моделей динамики вод с перспективой на моделирование морской экосистемы. Научным руководителем проекта стал Н.А. Корнилов, но основные усилия к его выполнению приложила группа из МФ ААНИИ. В 1984 и 1986 гг. были проведены две комплексные экспедиции “Барэкс-84” и “Барэкс-86”, не имевшие аналогов в прошлом по объему собранного материала. Но это развитие вскоре сменилось общим спадом экспедиционной активности, а позже - и резким сокращением свободного обмена информацией, без которого проект во многом утрачивал свой смысл.

Это не все, но важнейшие результаты деятельности филиала ААНИИ за 20 с небольшим лет его работы. Заинтересованный читатель может составить о них собственное представление. Это не так трудно, поскольку статьи сотрудников филиала компактно публиковались в изданиях института, составляя отдельные тома “Трудов ААНИИ” (348, 385, 410, 415, 426, 433) и выпуски “Проблем Арктики и Антарктики” (52, 61). Разумеется, было немало и других публикаций, но для общего представления об идеях, методах и результатах всех научных работников МФ ААНИИ упомянутые издания вполне достаточны.

Можно ли было существенно усилить научные достижения филиала, оставаясь в пределах тех скромных кадровых и материальных ресурсов, которыми он располагал ? Представляется, что да, и этому, помимо некоторых обстоятельств, отмеченных выше, помешали две стратегические ошибки. Первая из них состоит в том, что филиал остался в стороне от нового на то время направления деятельности Госкомгидромета - химического мониторинга окружающей среды. Как раз в середине 70-х гг. в территориальных УГМС стали создаваться соответствующие подразделения, позже - центры мониторинга окружающей среды. В Мурманске этот центр формировался и в дальнейшем работал, очень мало контактируя с филиалом. Здесь появились свои сильные специалисты, задачи ставились и решались без участия МФ ААНИИ (конечно, было методическое руководство центральных институтов, прежде всего ГОИНа и ГХИ). Между тем именно на этом направлении можно было перехватить инициативу, сформулировав морскую и наземную экологическую тематику с возможным ее развитием в систему регионального экологического мониторинга (задача, уже много раз поставленная, в том числе и в Мурманской области, но еще, кажется, нигде не доведенная до конечного результата).

Вторая ошибка - неудачная кадровая политика или, скорее, ее отсутствие. Все высшие должностные ступени в филиале были прочно заняты за первые несколько лет, и пополнение научными работниками высшей квалификации практически прекратилось. Можно было бы создавать резерв роста из молодых специалистов на младших научных и инженерных должностях. В какой-то мере это делалось, но всё же преобладал взгляд на эмэнэсов, инженеров и, тем более, техников как на дешевую рабочую силу для бесконечных выборок, ручных (в лучшем случае - несложных компьютерных) расчетов, графических работ. Лучшими кандидатурами на такие должности считались специалисты с гидрометеорологическими дипломами, особенно женщины, у которых других возможностей трудоустройства в Мурманске было немного. В результате в филиале постепенно сформировался инертный слой, добросовестно отрабатывающий свои рабочие часы (в последние годы эта добросовестность почти сошла на нет) и не проявляющий интереса ни к большой науке, ни к природным явлениям. Научных руководителей такое положение тоже устраивало.

Вторая смена директора филиала в 1990 г. пришлась на недолгий период выборности руководителей всех государственных предприятий и учреждений. Ситуация в ААНИИ и его филиале оказалась сходной в том отношении, что на директорские должности наряду со своими работниками выдвигались совсем посторонние коллективу претенденты, тем не менее получившие поддержку “протестного электората”. В ААНИИ действующий директор всё же выиграл во втором туре, в филиале победу одержал претендент со стороны - директор Мурманского гидрометцентра, который обещал решить социальные проблемы коллектива, в том числе жилищную.

Время для исполнения таких обещаний оказалось самое неудачное. Уже начался инфляционный рост стоимости жизни, зарплата в непроизводственной сфере от него явно отставала. Жилищное строительство подорожало настолько, что последняя, уже почти выкупленная у города квартира, сразу оказалась недоступной для бюджета филиала, и квартирная очередь на этом остановилась раз и навсегда. Собственных научных интересов у нового директора не было. Он добросовестно пытался искать для филиала хозрасчетные заказы, больших успехов в этом тоже не достиг и менее, чем через два года после выборов ушел на другую работу.

В 1992-1994 гг. обязанности директора филиала исполнял автор этой статьи. К этому времени уже начался распад коллектива, более активные сотрудники всех рангов искали для себя новые места вплоть до полной смены профессии, более инертные довольствовались зарплатой, которая в те годы обеспечивала только физическое выживание, и уже не делали вид, что работают. Своей единственной заслугой перед филиалом автор считает, что ему удалось амортизировать процесс падения, оттянуть ликвидацию филиала на два года и тем самым дать возможность оставшимся работникам сделать свой дальнейший выбор.

Конечно, и в эти годы прилагались усилия к тому, чтобы выйти из тупика и найти для филиала новую точку опоры. Прорабатывались совместные океанологические программы с головным институтом. Некоторые перспективы открывались по линии областного комитета экологии, но этому помешало безразличие Мурманского УГМС, от которого во многом зависела реализация наших предложений. Дирекция ААНИИ обеспечивала минимальную зарплату без задержек и была снисходительна к снижению результативности еще продолжающихся работ.

К сожалению, те, кто еще мог поддержать хотя бы минимальную научную активность филиала, пошли другим путем. Самая дееспособная из оставшихся научных групп еще в 1991 г. организовала научно-внедренческое ТОО “Барэкс” с той же сферой деятельности, что и МФ ААНИИ (процесс регистрации затянулся до конца 1992 г.) Это было сделано под модным в то время лозунгом о том, что надо кормить не административный аппарат, а непосредственно творческих работников, На деле процент накладных расходов у этого предприятия оказался едва ли не выше, чем у МФ ААНИИ, если учесть расходы на регистрацию, внештатного бухгалтера, а главное - собственные трудозатраты участников при полной неопытности в разработке учредительных документов и делопроизводстве. Единственный серьезный заказ, полученный ТОО, представлял собой небольшую долю в экологическом обосновании проекта Штокмановского газоконденсатного месторождения на шельфе Баренцева моря. После выполнения этой работы деятельность “Барэкса” прекратилась, что примерно совпало по времени с ликвидацией МФ ААНИИ. Решение Ученого совета ААНИИ о ликвидации Мурманского филиала было принято в ноябре 1994 г., но в ожидании аналогичного решения Росгидромета оставшиеся несколько сотрудников филиала еще числились на работе почти весь 1995 г.

Тем не менее, нет оснований заканчивать этот очерк на пессимистической ноте. Все сотрудники МФ ААНИИ, которые были в науке не случайными людьми, продолжают в ней работать, опыт, приобретенный в филиале, оказался для них не лишним, и последнее слово ими еще не сказано.

Для науки личность ученого первична, а организационные формы вторичны. Возможно, филиал ААНИИ изначально был не оптимальным организационным решением. Многое в его судьбе зависело от личных качеств руководителей и ведущих научных работников. Свою роль, преимущественно неблагоприятную, сыграла внешняя среда. Думается, что история филиала, которая от начала до конца прошла на глазах у многих людей - своего рода научно-социальный эксперимент, результаты которого заслуживают изучения, как и любые другие явления в окружающем нас мире.

Список статей